На нашем сайте  мы поделимся с Вами опытом в поисках Исполнителя строительных работ. В строительстве такого Исполнителя называют Подрядчиком.  Итак, архитектурная и техническая части проекта у вас на руках, необходимые разрешения получены, осталось выбрать строителей.

Выбирая для себя в качестве основополагающей стратегии во взаимоотношениях  принцип "Честность, Компетентность, Качество", строительная фирма может неожиданно столкнуться с серьёзной проблемой. Что интересует заказчика в первую очередь? Стоимость работ: чем она ниже, тем лучше. Однако, добросовестная фирма, выполняя свою работу качественно и профессионально, законно платя налоги, имея постоянный штат работников и оборудование на балансе, предложить минимальную цену не может. На что кроме цены стоит обратить внимание, как выбрать грамотного и честного партнера? Какие проблемы неизбежно возникают в погоне за дешевизной, и как их избежать? Давайте поразмышляем вместе. На первый взгляд, казалось бы, что может быть проще? Зная свои потребности и желания, нам остается сопоставить их со своими возможностями, обзвонить возможных претендентов на производство необходимых работ, произвести сравнительный анализ поступивших предложений и остановить свой выбор на оптимальном варианте. Вместе с тем выбор подрядчика - дело тонкое, из огромного количества претендентов нам предстоит выбрать себе грамотного исполнителя, партнёра и друга.

Как лучше поступить на начальном этапе отбора претендентов? Обзвонить? Или воспользоваться Интернетом? Поискать необходимых специалистов в СМИ? Воспользоваться рекомендациями партнёров, друзей, жены?

Выбрав Интернет в качестве поставщика первичной информации о подрядных организациях, нас поражает количество предложений от всевозможных строительных организаций, частных предпринимателей и просто желающих подработать граждан. Тысячи ресурсов всячески рекламируют свои навыки, способности и умения в строительной отрасли. Однако слишком много информации так же плохо, как и слишком мало. Рекламные объявления типа: "выполним все виды строительных и отделочных работ" попадаются на каждом шагу. Складывается впечатление, что ВСЕ делают ВСЁ. Так не бывает.

На что следует обратить внимание при предварительном отборе подрядчика?

1.Легко ли доступна контактная информация, например, адрес, номер телефона или факса.

2. Если указан номер телефона, отвечают ли они на звонки.

3. Как долго пришлось слушать "музыку" в телефонной трубке, пока вас переключали от сторожа к бухгалтеру, от бухгалтера к секретарю и т.д., наконец соединив с тем, кто готов отвечать на ваши вопросы.

4. Насколько уверенными и оперативными были ответы на ваши вопросы.

5. Сколько времени они занимаются производством строительных работ.

6. Где и какие выполнены объекты.

7. Готовы ли они их показать.

8. Каким образом составляются сметы (по сметным нормам или "с потолка")?

9. Где находится производственная база.

10. Есть ли у них постоянные заказчики.

11. Какие гарантии они предоставляют.

12. Наличие лицензии.

Критерии выбора подрядных организаций.

На первом - оценивается способность организации выполнить работу. Это можно сделать по следующим критериям:

•Опыт работы; оцениваются успешно реализованные аналогичные проекты, отзывы предыдущих заказчиков.

•Готовность к выполнению данной работы; оценивается организационная структура компании, наличие собственных или привлеченных производственных мощностей, квалифицированного инженерного состава, действующей системы управления производством и контроля качества.

•Понимание стоящих задач; Подрядчик предоставляет развернутый план выполнения данной работы, график, технологическую последовательность, описание проблемных вопросов.

•Качество и полнота проработки предложения; по этому параметру можно оценить как понимание Подрядчиком задач, так и отношение к работе в будущем. Если претендент не затратил достаточно времени на проработку коммерческого предложения, возможно и в дальнейшем он не будет уделять должного внимания объекту.

• Надежность; оценивается текущее финансовое положение, наличие лицензий и других документов, подтверждающих право на ведение соответствующей деятельности, отсутствие судебных исков за неисполнение обязательств и т.п.

На втором, окончательном этапе оценивается:

• Стоимость; Конечную стоимость можно сравнивать, только если точно определен состав и объемы работ. Если нет – сравниваются стоимости отдельных позиций.

• Срок выполнения работ; Данный пункт также имеет большое значение. Однако, здесь надо учитывать, что срок выполнения работ не всегда зависит только от  подрядчика, но также и от выполнения заказчиком (инвестором, девелопером) своих обязательств по предоставлению фронта работ и согласованию целого ряда вопросов.

• Технические параметры; Этот пункт приобретает значение, если существуют различные варианты решения технических вопросов, например, применения различных материалов, технологий и оборудования. Предложение с минимальной ценой может предусматривать не самое лучшее для заказчика решение.

Так же необходимо отметить:

-чем сложнее проект и слабее его технологическая проработка, тем выше его стоимость. Показатель сложности, столь сильно влияющий на цену, надо было отслеживать при проектировании. После утверждения проекта Заказчиком это уже величина, постоянная для всех строителей, желающих его реализовать. Сравнивать же качество работ различных Подрядчиков лучше, посмотрев на реально построенные ими объекты.

-не надо сразу исключать претендентов, называющих по телефону большие по сравнению с другими цены и сроки, так как после составления смет и оценки качества их предложения могут оказаться самыми привлекательными.

-качество - еще один из главных показателей, определяющих цену.

-надежность и ответственностью исполнителя, так же влияют на цену.

-между качеством и сроками нет определенной зависимости. Можно строить быстро и плохо, медленно и плохо, быстро и хорошо, и, наконец, – медленно и хорошо.

Для того, чтобы правильно поставить задачу перед Подрядчиком  необходимо выдать ему полное техническое задание

Для того, чтобы тендер был проведен корректно и его результаты были объективными, необходимо правильно поставить задачу претендентам. Это особенно важно, так как тендерное предложение выигравшего участника обычно становится основой для заключения договора подряда, и, следовательно, влияет на формирование окончательного бюджета проекта. Претендентам должно быть выдано техническое задание, в котором дается описание объекта, указываются его основные параметры и требования к инженерному оборудованию, выдается проектная документация, являющаяся основой для расчетов и т.п.